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亚博APp安全有保障- 驻猪场技术员:努力做好每一件小事的你 不会被辜负!

编辑:亚博APp安全有保障 来源:亚博APp安全有保障 创发布时间:2021-04-14阅读52954次
  本文摘要:第一次相识到驻场技术服务,是和朋侪D谈天的时候。

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第一次相识到驻场技术服务,是和朋侪D谈天的时候。朋侪D就职于行业内某知名饲料公司,前段时间他说自己签到了一个规模猪场的大单,就是因为公司的一位驻场技术服务。

他的言语中透露着兴奋和惊喜。原本以为已经黄掉的单,又重新牵手联系上,他也颇感意外,仔细一探询,才知道这位驻场技术服务,在客户的规模猪场呆了半年,一直兢兢业业,纵然在脱离后也不定期对猪场情况举行追踪服务,客户也因此对他念兹在兹,一直希望他能回来,这次的条约,成为双方重新牵手的契机。在饲料行业猛烈竞争的今天,这是一个典型事件,让我们在思考人才重要性的同时,也在思考,什么样的人更适合恒久驻场?随着猪场开始逐渐走向集约化和规模化,生猪存栏越来越集中,饲料企业面临的客户越来越“大”,客户开发越来越难题。

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许多企业都在高调提出,技术员驻场服务,生产结果托管,入股、托管、代养等模式应运而生,从单纯的饲料销售衍生出了许多保姆般的服务,使得猪场与饲料企业的关系更“庞大”,互助更精密。饲料企业派驻猪场技术服务员,已成为一种常态。可是各企业人才储蓄的差异,使得各个公司做出的效果差距很大。

派驻技术服务,做好了是锦上添花。做欠好,也可能就成了毒药。“如何判断能否做好,除技术能力外,主要就看有没有责任心。

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”一位行业内从业20年的人资总监说到,他曾听过一个这样的故事:有一次造访一家存栏2000头的规模猪场,为了更好的销售我们的料,于是便提出可以先派驻技术服务下来做服务,但场长却似乎一副怀疑和不屑的样子,原来,他们场刚辞退了一家饲料企业的技术服务,原因是之前那位技术服务天天摆着一副专家的样子,缺乏责任心,没把场里的效益提上去也就而已,还把团队民风带坏了。作家佐伊曾在文章中讲到,企业选人会看三样工具:Skills技术、Knowledge知识、Attitude态度/价值观。

Skills进入事情领域基本上能学会;Knowledge需要好几年的行业浸润和深挖;而Attitude是最难获得,也是一小我私家最基础、区别于其他人的工具。这种态度和价值观可以是详细到每个行为的,从每一件小事的细节里就能看出。就像开头讲到的那位技术服务,有次竞争厂家的服务专家在给猪场人员做培训的时候,这个技术服务没有到场,他仍然在认真的给小猪打疫苗。

这一点,在猪舍监控中看得清清楚楚,让客户很感动,经常提起这件事。特别是一小我私家独处时,更能显示出事情素养。养殖场里的事情,离不开那几样,好比打疫苗、做数据等等,有的人说繁复无聊,有的人经心做好。无论是在我们漫漫人生之中,还是在节奏感极强的职场之上,若想不被边缘,不被替代,一颗责任心必不行少。

著名企业治理学家稻盛和夫曾说过:“事情,即是磨砺心志的修道场。”可别到最后,既没了事情,也失了"心脏"。

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